Chiến lược Xây dựng và Phát triển Doanh nghiệp Thích ứng Chuyển đổi số

Khóa học trang bị tư duy chiến lược xây dựng doanh nghiệp, là công cụ hiệu quả trên hành trình khởi nghiệp doanh nhân. Ngay từ khi chuẩn bị thành lập doanh nghiệp, nếu có am hiểu về những thách thức trong quá trình phát triển là một lợi thế của bạn

Giới thiệu khóa học

Chào bạn đến với Chương trình đào tạo Khởi nghiệp Doanh nhân, được đúc kết, biên soạn sau hơn 6 năm nghiên cứu lý thuyết và quan sát hoạt động thực tiễn các mô hình khởi nghiệp được đề cập trong các ấn phẩm đã công bố, xuất bản chuyên sâu về khởi nghiệp tại Việt Nam và một số trường, viện, công ty khởi nghiệp trên thế giới:

> The Lean Startup - Khởi nghiệp tinh gọn

> Disciplined Entrepreneurship - Kinh điển về Khởi nghiệp

> Geat Up: Path to Success - Bánh răng khởi nghiệp: Đường dẫn đến thành công

> Principles Entrepreneurship - Những nguyên tắc cơ bản khởi nghiệp Kinh doanh 

> Khởi sự Doanh nghiệp (SYIB) - Lập kế hoạch kinh doanh 

> và nhiều ấn phẩm, thông tin khởi nghiệp đã công bố của các tổ chức tại Việt Nam và trên thế giới.

Khóa đào tạo Khởi nghiệp Doanh nhân được thiết kế gồm 2 mô đun: 

>  Tư duy về Kinh doanh và Khởi nghiệp Doanh nhân

>>  Chiến lược xây dựng và Phát triển Doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi số.


Và đây là mô đun thứ 2, Chiến lược xây dựng và Phát triển Doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi số, mời bạn tham gia học tích cực để có cơ hội tích lũy thêm kiến thức, phương pháp tư duy, kế hoạch xây dựng doanh nghiệp hiệu quả trên hành trình khởi nghiệp doanh nhân của mình.

Học viện Doanh nhân JoHuCa cùng đồng hành và hỗ trợ thành công của Doanh nhân hiện tại và tương lai!


Đầu thế kỷ 21, Peter Drucker - Người khai mở bộ môn khoa học Quản trị kinh doanh hiện đại, mô tả doanh nhân là một ai đó tìm kiếm sự thay đổi, thích ứng với sự thay đổi và tận dụng cơ hội đó. Những người có thể áp dụng lý thuyết và kỹ thuật quản lý nâng cao, chuẩn hóa sản phẩm, tối ưu hóa quy trình, thiết kế công cụ, phân tích việc cần làm để nâng sản lượng thu được từ các tài nguyên kinh tế lên một tầm cao mới, đồng thời đánh giá đúng nhu cầu sử dụng và tạo ra một khe hở thị trường mới, tạo ra những điều khác biệt và làm thay đổi thị trường, đó là người Khởi nghiệp doanh nhân.

Tại Thung lũng Silicon (Mỹ) và nhiều Vườn ươm khởi nghiệp sáng tạo tại Việt Nam, quan niệm khởi nghiệp sáng tạo nên đầu tư và tạo động lực vào thế hệ trẻ, đã có các phong trào "khởi nghiệp trẻ", "tuổi trẻ khởi nghiệp". Tuy nhiên, nghiên cứu của Benjamin F. Jones and J. Daniel Kim, 11/5/2018, Khảo sát tất cả các doanh nghiệp được thành lập tại Hoa Kỳ từ năm 2007 đến năm 2014, bao gồm 2,7 triệu người sáng lập. Các doanh nhân thành công thường ở độ tuổi trung niên chứ không phải trẻ. Đối với 0,1% doanh nghiệp mới phát triển nhanh nhất ở Mỹ, độ tuổi trung bình của người sáng lập trong năm đầu tiên của doanh nghiệp là 45 tuổi. 

Tuổi trẻ năng động, sáng tạo và đầy nhiệt huyết, khởi nghiệp mà không trang bị đủ kiến thức, kỹ năng và tâm thế để sẵn sáng đương đầu với những thách thức khởi nghiệp là một khuyến điểm lớn, tiềm ẩn nhiều rủi ro, tổn hại thời gian, nguồn lực của cá nhân cũng như của xã hội.

Học viện Doanh nhân JoHuCa nghiên cứu và xây dựng chương trình Khởi nghiệp Doanh nhân và các khóa Quản trị Kinh doanh chuyên nghiệp như quản trị chiến lược kinh doanh, marketing, nhân sự, ..., đảm bảo nguyên tắc thống nhất, hài hòa Lý luận và Thực tiễn, đây cũng là nguyên tắc cốt lõi của Học viện, với định hướng đào tạo nâng cao chất lượng vốn nhân lực, thúc đẩy hiệu quả kinh doanh, góp phần nhỏ vào thành công của Cộng đồng Doanh nhân. 

Khóa học này phù hợp với ai ?

 Nhân viên, chuyên viên làm hành chính văn phòng có mong muốn khởi nghiệp doanh nhân, cần hiểu biết định hướng thành lập và vận hành doanh nghiệp đặc biệt là các bạn 25 - 35 tuổi.

 Sinh viên các ngành kinh tế cần tiếp cận góc nhìn thực tiễn, cũng như sinh viên các ngành khác muốn học về kinh doanh Khởi nghiệp Doanh nhân. Cần học trước để có góc nhìn và chuẩn bị tâm thế, kiến thức, tích lũy khởi nghiệp để xây dựng công ty.

 Các anh, chị có nhiều kinh nghiệm muốn cập nhật, hệ thống để nâng cao khả năng tư duy, bổ sung phát huy ưu thế và khắc phục các điểm yếu của doanh nghiệp.

 Các anh chị có quan tâm nghề Doanh nhân, và muốn bạn bè, em cháu tiếp cận kiến thức thực tiễn kinh doanh và làm giàu giúp ích cho gia đình, cộng đồng và xã hội.

 Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề kỹ thuật hoặc tương tự: hầu như đa số chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề rất giỏi trong chuyên môn nghề của doanh chủ nhưng phải lay hoay gắn chặt mình với doanh nghiệp, chiến tược phát triển doanh nghiệp không có hoặc chỉ có trong đầu, các vấn đề quản trị truyền thông nội bộ, tài chính, marketing, phát triển thị trường ... nói chung thiếu bài bản, hoặc phân bổ không đúng nguồn lực. Cần bổ sung phương pháp tư duy và khoa học quản lý, ý nghĩa, vai trò của doanh nhân cũng như các chiến lược phát triển doanh nghiệp trong giai đoạn 3 đến 5 năm tới.

Bạn cần điều kiện gì để tham gia khóa học này ?

Bạn không cần phải có trình độ cao để tham gia khóa học này, tất nhiên trình đọ cao và/hoặc kinh nghiệm thực tiễn nhiều sẽ là lợi thế để bạn tiếp thu nhanh kiến thức của khóa học này.

Bạn cũng đừng quá lo lắng, chỉ cần biết cộng-trừ-nhân-chia và một khát vọng trở thành doanh nhân đủ lớn là có thể tham gia khóa học. Thiết kế khóa học sẽ dành cho các bạn có trình độ trung học phổ thông (tốt nghiệp hoặc chưa tốt nghiệp lớp 12), là có thể tiếp cận được.

Hãy Đăng ký để Học vện Doanh nhân JoHuCa có thể tư vấn, đồng hành và hỗ trợ bạn.

 

Lợi ích từ khóa học

Hoàn thành Chương trình đào tạo Khởi nghiệp Doanh nhân, mô đun 2: Chiến lược xây dựng và Phát triển Doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi số, bạn sẽ có cơ hội thành công khi thực hiện các việc sau:

  Hiểu các yếu tố cấu thành chiến lược xây dựng và phát triển doanh nghiệp nhỏ siêu ( < 10 người) hoặc doanh nghiệp nhỏ ( < 100 người).

  Biết và phác thảo được chân dung doanh nghiệp giai đoạn khởi sự doanh nghiệp

  Biết và xây dựng được các chiến lược trọng yếu trong giai đoạn sống sót

  Biết giả định kinh doanh và đánh giá hiệu quả đầu tư các giả định

  Biết cách chuẩn bị và thành lập doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay hoặc tương lai

  Hiểu cách xây dựng và sử dụng bộ công cụ quản lý và vận hành doanh nghiệp, phối hợp công cụ chuyển đổi số.

  Biết cách vận hành doanh nghiệp, có xét đến yếu tố chuyển đổi số.

  Được phát triển cá nhân, kiến tạo giá trị phục vụ cộng đồng, trở thành doanh nhân thành công, được mọi người ghi nhận và đạt thu nhập 1000 đến 5000 USD/tháng.

  Đầu tư khóa học hôm nay, sau 5 năm xây dựng bạn sẽ tránh lãng phí và lãi hơn 1000 lần.

Nội dung khóa học

Số bài: 26
Thời lượng
Join 1: CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
3 Bài
Grow 1: Khái quát về doanh nghiệp

Grow 2: Các yếu tố cấu thành chiến lược xây dựng và phát triển doanh nghiệp

Grow 3: Các giai đoạn phát triển doanh nghiệp

Join 2: PHÁC THẢO CHÂN DUNG DOANH NGHIỆP
8 Bài
Grow 4: Làm rõ Khát vọng Doanh nhân

Grow 5: Xác định Triết lý doanh nghiệp

Grow 6: Xác định tầm nhìn Doanh nghiệp

Grow 7: Khẳng định Sứ mệnh của Doanh nghiệp

Grow 8: Giá trị Cốt lõi của Doanh nghiệp

Grow 9: Mô hình kinh doanh của bạn có gì khác biệt hay đột phá ?

Grow 10: Chiến lược Cạnh tranh - Tôi hay Anh chạy nhanh hơn Con Hổ ?

Grow 11: Các chiến lược chức năng: Nhân sự, Tài chính, Marketing, Sản phẩm, RnD, Rủi ro

Join 3: XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC TRỌNG YẾU TRONG GIAI ĐOẠN SỐNG SÓT
7 Bài
Grow 12: Mô hình kinh doanh - Giải pháp chuyển giao giá trị của bạn như thế nào?

Grow 13: Chiến lược cạnh tranh - Chân dung và trải nghiệm khách hàng khác biệt đến mức nào ?

Grow 14: Chiến lược Sản phẩm - Định giá "Giải pháp giá trị" trên cơ sở nào ?

Grow 15: Chiến lược Marketing - Mô hình Marketing nào hiệu quả thu hút khách hàng?

Grow 16: Chiến lược Nhân sự - Nhân sự nào phù hợp trong giai đoạn sống sót ?

Grow 17: Quản trị Thương hiệu - Đầu tư tài sản thương hiệu sao cho hiệu quả?

Grow 18: Chiến lược Tài chính - Hoạch định cơ cấu doanh thu - chi phí, lợi nhuận

Join 4: GIẢ ĐỊNH KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ KINH DOANH
5 Bài
Grow 19: Tổng hợp các chi phí đầu tư: hàng hóa, vốn lưu động, CSVC, công cụ, đào tạo, …

Grow 20: Giả định doanh thu/tháng và số lượt khách hàng trải nghiệm

Grow 21: Đánh giá hiệu quả dự kiến đầu tư kinh doanh

Grow 22: Đánh giá hiệu quả dự kiến đầu tư kinh doanh

Grow 23: Đánh giá lại Chiến lược tài chính và cấu trúc lại vốn

Thông tin giảng viên

- Tran Jobs - Chuyên gia Marketing, Khởi nghiệp Doanh nhân, ...

VỊ trí công việc hiện tại:

  • Founder & Chairman JOHUCA JSC
  • CEO JoHuCa Businessman Academy
  • Mentor Startup (FuNiX - FPT)
  • Tư vấn Marketing & Chuyển đổi số Kinh doanh 

Chứng chỉ liên quan năng lực đào tạo

  • Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (2019)
  • Cử nhân Tài chính Ngân hàng (2014)
  • Thạc sĩ Vật lý Kỹ thuật (2009)
  • Cử nhân Sư phạm Vật lý (2001)
  • Chứng chỉ Nghiệp vụ Sư phạm giảng viên đại học (2016)
  • Chứng chỉ Chuyên viên Quản lý nhà nước (2015)
  • Chìa khóa trở thành nhà lãnh đạo tự chủ (2021)

Chứng chỉ nghiệp vụ nghề nghiệp

  • Thúc đẩy kinh doanh trực tuyến cho Doanh nghiệp bán lẻ (Google, 2020)
  • Chuyên gia Quản trị Nhân sự Quốc tế (2019)
  • Quản lý bán hàng chuyên nghiệp (2019)

Các Hội nghị, thội thảo tham dự gần đây:

  • Chuyển đổi số từ các nhà sản xuất - Góc nhìn từ Singapore (2021)
  • Diễn đàn toàn cảnh thương mại điện tử Việt Nam (2021)

(ngoài bằng cấp, mỗi chứng chỉ đều xác thực và có giá trị pháp lý)

Học viên đánh giá

0
0 đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Tư duy về Kinh doanh và Khởi nghiệp Doanh nhân
ThS Trần Hùng Mạnh
(0) 12 học viên
499.000đ
979.000đ
(-50%)